5 – 7 Oct 2011 | Jakarta

Overview

Planning and control serta analysis terhadap cost dan profit telah menjadi tugas yang sangat penting dari manager tahun 2010/2011. Namun, kurangnya wawasan dan pengalaman  untuk  malakukan planning, control dan analysis cost dan profit mengakibatkan makin banyak perusahaan tidak mampu bertahan, merosot, atau sulit bersaing.

Kehadiran perusahaan asing yang dilakukan oleh para investor luar negeri telah menciptakan iklim persaingan makin ketat dalam quality, cost, price, delivery, dan innovasi, dan kebutuhan peningkatan  kualitas serta kompetensi Anda sebagai professional atau mau terjun sebagai professional  memerlukan traning cost dan profit yang berkesinambungan.

Perubahan paradigma pengelolaan proses bisnis yang terjadi juga mendorong makin penting Anda memutahirkan wawasan dan pengelaman melalui traning yang relevan seperti ini menjadi moment yang tepat.

Training ini akan mengurangi keraguan atau ketakutan anda dan memberikan inspirasi baru yang menyegarkan wawasan Anda dalam menjalankan proses  bisnis lebih tepat.

Benefits

• Partisipan akan mampu menyusus profit planning : top down, bottom up, participation
• Partisipan mampu menjelaskan fund flow dari equity dan loan dan resikonya
• Partisipan akan mempu menganalisis budget dan performance : MBE,dan Activity Bases Analysis, Controllability of buget.
• Mengerti relasi cost, revenue, profit, dan loss, serta asset.
• Mampu mengatasi  busisness problem dengan aneka approach
• Mampu menghitung efisiensi setiap performance yang terkait dengan  revenue, expense/cost, dan profit dan mencari berbagai penyebab  peningkatan atau penurunan,serta solusi
• Meningkatkan pengetahuan dalam finance dan cost control dalam lingkungan global dan persaingan bebas tahun 2010  hingga 2015

Who Should Attend?

Training ini membekali para professional mulai staf hingga manager yaitu :

• Manager atau staf bidang finance, accounting, dan audit
• Manager atau staf bidang produksi, dan purchasing/procurement
• Manager atau staf bidang cost control, marketing, dan  business development
• Setiap manager atau staf yang berkaitan dengan cost and profit control.

Metode Training

Training ini handal dan intensif dengan metode interaktif, cakupan diskusi materi comprehensive , integrasi concept, contoh dan kasus, partisipatif dan dituntun sampai bisa.

Materi Pelatihan

• Strategic planning : Ciri, dimensi, dan role.
• Vision and mission statement and  types
• Program and mission : Bagaimana sang manager atau direksi merumuskannya ?.
• Tahap-tahap menyusun program : Rumusan goal dan objectives
• Budget dan tahap penyusunan serta asumsi : Financial and operational budget
• KPI ; arti, jenis, dan pembentukannya
• Penyebab kegagalan  cost and profit planning and control
• Analisis kasus : membongkar  kelemahan berbagai usaha dan solusi
• Cost profit volume analysis : What, how, why, and where
• Graph and formula CPV, Contribution margin and margin of safety
• Cara-cara jitu mendongkrak kinerja menuju perusahaan unggul
• Merancang responsibility center dan kunci sukses  analisis
• Cases: Financial and operational budget and control, Analisis ROI dan berbagai cara mengembangkan financial performance dengan tepat.
• Question and Answer
• Kasus pendukung : Pengalaman dalam melakukan cost and profit planning, control and analysis.
• Closing

Course Leader

Drs. Partogian Sormin, Ak.MM, CPMA